另外，电投跟上届博览会相比，本届博览会还有五大看点值得期待：看点一：新增8个参展地区，木雕流派纵览于眼。
而如此，完成国结合体验店的定位最显而易见的功能就是风格的呈现。其实，首单这已经是林氏木业O2O的3.0版本，首单最早的线下店出于用户对产品认知的需求只是简单摆放了几个样本，第二个版本结合了仓储式营销的功能;再到现在的线下体验馆模式，林佐义意在以一个全新的模式来定位线下渠道的功能。
林氏的颠覆线下体验店提供家居设计解决方案林氏木业对于线下体验馆的功能，绿证除了能让消费者体验到一个整体的居家环境外，绿证还是想基于这一体验场景，给消费者提供更好的室内装修搭配和设计方案，能够参与到家的设计和装修过程中。这种功能定位的转变，交易与林氏木业整体的定位调整有关。如此，电投相比线上家具仅为1%的转化率，线下转化率可达到80%。
其实，完成国品牌的发展过程就是一个自我颠覆与革新的过程，纵观林氏从创立至今其模式和所涉及业务已经发生了翻天覆地的变化。在体验馆的经营上，首单公司采取了直营模式，产品同步上线且价格统一。
林佐义说，绿证未来公司整体业务会往为消费者提供整体家居解决方案靠拢，要告诉他们如何在合理的成本范围内打造出一个更好的居家效果。
由于商品和购物体验的特殊性，交易O2O成了家具商家必须布局的一块阵营。这种体系是以中小企业为主体，电投产业链条比较完整，配套设施相对合理，有大量人员就业参与，技术人才流动恰当的工业生态圈。
二是加强公共技术平台建设，完成国以点带面，促进行业发展。4、首单家具行业原有的从业人员投资为主体。
三是做好产业集群内的资源整合工作，绿证促进集群良性发展。新兴产业园区的特点是，交易1、基本处于发展稍微落后一些的地区。