中兴通讯预计全年扭亏 4G发牌来年或增百亿营收

中兴【燃气灶台】高度：应在0.86m-0.89m之间或0.94m-1.00m之间。

通讯就是商场在卖自己的产品。但祥和之家要告诉大家，预计营收你错了，目前北京大中型家居卖场中只有祥和之家是真正的在卖自己的产品!。

有部分实力强劲的家居商场深知自己的处境和潜力，全年所摆出的低姿态、低租金和真诚的笑脸也只是放水养鱼政策，根本上改变不了经营困境。在价格当中平均场租成本占35%左右，扭亏产品成本平均占35%，其它成本开支占15%，利润占15%。在经历了两个十年的发展历程后，发牌国美、苏宁自营模式的成功击垮了传统商场模式的家电销售渠道。

自90年代初期以来，或增北京的零售业以前所未有速度迅猛发展，其中日用百货、家电商场和家居商场尤为突出。产品的进、百亿销、调、存各环节均有商场负责，省去中间商环节，省去场地租金，真正依靠购销差价获取利润。

但商场雄霸的姿态、中兴高昂的头颅、中兴高抬的门槛、高设的租金叫爱你没商量，他只会让有实力有关系有拼命精神的大户及或中或小的敢死队们冲锋陷阵，其盈亏结果丝毫不影响租赁商场赚的盆满钵盈。

祥和之家家居建材广场外部祥和之家首次推出家具商场自营模式什么叫自营商场?，通讯其实这个概念说起来非常简单。隋总坚定地表示，预计营收只要不畏惧、不退缩，苦练内功，励精图治，爱依瑞斯必将会在今后的发展道路上获得更多的尊重和敬佩。

晚会开场节目大合唱《爱依瑞斯之歌》激昂浑厚，全年表达了爱依瑞斯员工对企业的深厚感情，全年语言节目《三句半》幽默风趣地展现了公司员工对工作无私奉献的精神及爱依瑞斯17年的发展历程，员工自编自演的节目赢得了阵阵掌声。上百名员工参与了拔河、扭亏篮球等体育活动比赛，扭亏他们在各队队长带领下，顶着烈日充分发扬团队精神拼搏进取，运动场上精彩连连、呐喊声、欢呼声，汇成一片欢乐的海洋。

爱依瑞斯高层领导及行业贵宾、发牌各部门负责人及样板城市经销商、爱依瑞斯千名员工欢聚一堂，共同欢庆爱依瑞斯十七周岁的生日。公司总裁隋有彬先生、或增董事长范姗姗女士、行业嘉宾和样板城市的经销商也为庆典献上了精彩的歌舞节日，整场晚会精彩迭起，高潮不断。